近日，我市创新构建的“房管员+网格员+片区民警”三方联动治理体系，被住房城乡建设部《建设工作简报》刊发，面向全国推广。

　　据市住房保障中心相关负责人介绍，该体系深度融合“一标三实”大数据资源，重点破解公租房动态监管难、违规甄别难、精准服务难等问题。监管方面，打通住更、公安、民政、自然资源等部门数据端口，搭建覆盖“人、房、户”全要素的数字化管理平台，实现信息动态更新、智能比对、自动预警。配套建立“巡查发现—会商研判—分级处置—回访销号”闭环机制，监管效能提升60%以上。今年已排查整治安全隐患20处，清退违规转租转借、长期空置租户11户。服务方面，依托数据共享精准识别独居老人、残障家庭等特殊群体，建立动态台账，“一户一策”开展帮扶。推广智慧门楼牌应用，报修、咨询等诉求实现2小时内响应。今年已累计办结特殊群体帮扶实事40件、处置群众诉求200余件，承租户满意率稳定在98%以上。运维方面，构建7×24小时便民响应机制，规范日常巡检、维修管护、租金收缴流程。

　　目前，我市公租房房屋完好率、租金收缴率均稳定在96%以上。同时有序推进危旧直管公房提质改造，提升居住安全品质与城市风貌。（记者李琼 通讯员赵伟 毛慧婷）

　　短评

　　“三方联动”好在哪

　　公租房治理，难在动态监管，更难在精准服务。“三方联动”的价值，在于用一套机制同时回应了三个问题——

　　谁来管？房管员、网格员、片警各司其职又相互补位，变“九龙治水”为“一网统管”。

　　怎么管？数据跑腿代替人工摸排，变“大海捞针”为“精准画像”。

　　为谁管？特殊群体被主动发现、及时帮扶，变“坐等上门”为“服务找人”。

　　三个“变”，背后是治理逻辑的升级：从“管住人”到“服好务”，从“被动应对”到“主动治理”。这正是它能从地方探索上升为全国经验的原因——看似做的是公租房一件事，实则探的是基层治理一条路。

　　“荆门样本”，值得细品。（夏朗）